Un nouveau Le Campus vient de sortir. Nouveau design, nouvelle offre, nouvelle expérience. Tu valides ?
Maîtrisez la transition de producteur à manager : recrutement, onboarding, délégation et fidélisation d'équipe. Une masterclass opérationnelle pour structurer votre management et développer une équipe performante sans s'épuiser.
Mindset & Performance
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8:17 de découverte
Vous définissez votre style de management et votre vision à moyen terme avant de recruter, pour attirer des profils vraiment compatibles avec votre culture d'équipe.
Vous mettez en place un processus de recrutement en plusieurs étapes et un parcours d'intégration progressif qui réduit le turnover dès les premières semaines.
Vous identifiez les tâches à déléguer, créez des référents internes et standardisez vos process pour rester focalisé sur le stratégique.
Vous activez des leviers d'engagement durables — reconnaissance, perspectives d'évolution, sentiment d'appartenance — pour retenir vos meilleurs collaborateurs.
Vous installez des garde-fous concrets (règles de communication, process, outils) pour préserver votre énergie et éviter le piège du manager sauveur.
Définir sa posture et sa vision de manager
Structurer un processus de recrutement aligné avec sa stratégie
Conduire un entretien de recrutement structuré et efficace
Mettre en place un onboarding progressif et opérationnel
Déléguer efficacement en conservant le cadre stratégique
Déployer des leviers de fidélisation et d'engagement durable
Niveau
Profils
Métiers
100% en ligne
Accès illimité 24h/24, 7j/7 via la plateforme e-learning
Quiz de validation
Score minimum 70% pour valider vos acquis
Attestation de formation
Délivrée après validation du quiz final
Accessibilité
Programme accessible aux personnes en situation de handicap
4.8/5
143 avis vérifiés
« Une masterclass qui donne aux négociateurs une compréhension opérationnelle du rôle manager pour mieux collaborer avec leur hiérarchie et progresser dans leurs responsabilités. »
Cette formation ancre la compréhension des enjeux managériaux chez le négociateur : délégation plutôt que contrôle, reconnaissance des erreurs courantes, respect des responsabilités de chacun. Les apprenants repartent avec une vision claire des attentes manager pour mieux collaborer, se remettre en question et progresser vers des rôles de management.
« La réalité opérationnelle de cette formation m'a permis de comprendre que le manager doit savoir déléguer et pas tout contrôler. »
Fondatrice de 3 agences immobilières | Agence de l'Année IDF 2022 et finaliste 2025
« Diriger son agence, être femme et maman, c'est possible. L'immobilier est un métier de passion avant tout. »

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Accès 1 an
Le Campus Illimité
Accès à toutes les formations du catalogue
E-learning — Accès immédiat 24h/24, 7j/7 dès validation du paiement ou activation de votre abonnement.
Parcours finançables — Accès après signature de la convention et accord de prise en charge (OPCO, AGEFICE, FIF-PL). Délai moyen : 2 à 4 semaines.
Lives & webinars — Inscription en ligne, replay disponible sous 48h.
Plateforme accessible : contrastes élevés, navigation clavier, pas d'animations perturbatrices.
Référent handicap : Vincent Lecamus — vince@immo2.pro — 07 81 97 19 74

Formation très instructive, Florian a su la rendre moins théorique qu’on aurait pu le craindre donc bravo!
— Sébastien P.

Formation très intéressante et adaptée à tous ! La qualité des intervenants et les analyses sont tops !
— Lilian S.
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Les exemples et les cas pratiques permettant d'illustrer l'importance de réaliser la découverte client pour lever ou confirmer les soupçons
— Yati W.
Cette formation est incluse dans l'abonnement illimité. Échangez avec Sophie pour trouver la formule adaptée.